Schlagwort-Archive: Führung

Veränderung mit digitaler Unterstützung

Sie suchen als Einzelperson oder Unternehmen eine Möglichkeit sich mit Webunterstützung sich so zu verändern, dass Sie am Markt weiter bestehen?

ProMove TM, ein Schweizer Unternehmen für die agile Unternehmensentwicklung, bietet jetzt seine Unterstützung über eine digitale Plattform an.

Die digitale Plattform
In drei Bereichen auf der Plattform, »Menschen bewegen«, »Führung ermutigen« und »Unternehmen stärken«, könnnen Unternehmen aber auch Einzelpersonen über die Webplattform feste Kontingente für Checks, Workshops oder Coachings buchen, die in Selbstverantwortung der Mitarbeiter umgesetzt werden. Weiterlesen

Mutmacher: Unternehmen stärken durch mutige Führung

Bucht Mutmacher, Kres[Aktualisierung 03.03.2018]
Wenn es ein Fachbuch über Veränderungsmanagement in die 3. Auflage schafft, dann ist es lesenswert.

Ein Buch von Michael Kres, dem Gründer der ProMove TM über Mut statt Sicherheitsdenken. Auf 198 Seiten zeigt er wie man ein Unternehmen so transformiert, dass die Firma und die Mitarbeitenden von den Veränderungen tatsächlich profitieren und das Unternehmen mutig und erfolgreich bleibt. Und daher auch interessant für Arbeitnehmer.

In zwei Fachteilen und mehreren Fallstudien werden bekannte aber auch unbekannte neue Wahrheiten zu unserem mutlosen Führungsverhalten aufzeigt sondern auch Lösungsmöglichkeiten und Praxisbeispiele bietet. Und er ist nicht nur Autor dieses Buches, sondern erweitert sein „Mutmachen“ auch durch multimediale Wege, dazu später aber mehr.

Die 3. Auflage berücksichtigt dabei neueste organisationspsychologische Erkenntnisse und wird um neue Fallstudien und Interviews aus mutigen Unternehmen ergänzt. Weiterlesen

Management Training Segeln

Management Training SegelnEin Führungskräftetraining der besonderen Art.
Vier Führungskräfte eines mittelständischen Unternehmens entschlossen sich vorletzten Oktober unserer einwöchiges “Management Training Methode Segeln“, kurz MTS, vor Mallorca zu durchlaufen. Sie wollten eben nicht in einen Seminarhotel nur theoretisch planen und entscheiden, sondern ihre Führungs-, Verantwortungs- und Zusammenarbeitskompetenz sofort umgesetzt sehen.

Mit dieser Methode, die ich mit meinem Kollegen Dr. Jörg Schaible von ARUS Consulting seit 2008 einsetze, werden die unterschiedlichen Rollen einer Schiffsführung täglich gewechselt. Damit ist jede/r einmal Skipper, Navigator, Vorschoter, Techniker und Smutje die gemeinsam ihr Tagesziel planen und dann erreichen wollen. Weiterlesen